Momentum Method
De Momentum Method is een gestructureerde aanpak die bedrijven en organisaties helpt hun plannen om te zetten in concrete acties en tastbare resultaten. Deze methode richt zich op het mobiliseren van het volledige team om gezamenlijke doelen te bereiken en zorgt voor voortdurende betrokkenheid en focus op zowel korte als lange termijn.
De Momentum Method biedt een praktische route naar succes door gebruik te maken van een combinatie van doelgerichte planning, voortdurende reflectie en aanpassing, en visuele tools.
De methode maakt gebruik van verschillende elementen, zoals het Oploscafé, de Momentum Roadmap, het Momentum Board, en het Momentum Dashboard, om de voortgang te visualiseren, acties te beheren en resultaten te meten. Het unieke "train de trainer"-concept zorgt ervoor dat teams na verloop van tijd zelfstandig met de methode kunnen werken, wat afhankelijkheid van externe consultants vermindert.
Onderdelen van de Momentum Method
Concrete doelen
Doelen die direct uitvoerbaar zijn, continue vooruitgang stimuleren en eenvoudig te meten zijn.
Helpt teams te focussen op wat echt belangrijk is en zorgt ervoor dat acties leiden tot zinvolle resultaten.
6C's
Connect, Collect, Choose, Create, Commit, Celebrate
Een gestructureerde aanpak om het team te verbinden, ideeën te verzamelen, keuzes te maken, acties te creëren, betrokkenheid te borgen, en successen te vieren.
Elk element versterkt de samenwerking, betrokkenheid en uitvoeringskracht van het team.
Output over outcome
Door te focussen op meetbare doelen, wordt het eenvoudig om succes te definiëren en te meten.
Door actie te ondernemen en regelmatig (zelf) bij te sturen, is elke stap een stap dichter bij het doel.
Continuous improvement
Een dynamische cyclus van actie, reflectie en aanpassing, die teams in staat stelt snel te leren van wat werkt en wat niet.
Creëert een cultuur van continue verbetering binnen teams.
Momentum tools
Oploscafé: Startpunt voor het omzetten van ideeën naar actie; een interactieve workshop waar teams gezamenlijk plannen opstellen.
Momentum Roadmap: Visualiseert voortgang en doelstellingen over 10-100-1000 dagen, met duidelijke mijlpalen en target dates.
Momentum Board: Een visueel managementinstrument dat het werk van het team beheert en optimaliseert door taken duidelijk te visualiseren.
Momentum Dashboard: Monitoren van output (wat wordt gedaan) en outcome (het resultaat van die acties) om prestaties te evalueren.
Train de trainer
Teams zelfvoorzienend maken
Een opleidingsprogramma dat teamleiders en medewerkers traint om de Momentum Method zelfstandig toe te passen.
Creëert een cultuur van zelfredzaamheid, waardoor bedrijven minder afhankelijk zijn van externe adviseurs en facilitators.
(coming soon!)
Waarom de Momentum Method werkt
Actiegericht en Praktisch
De Momentum Method is ontworpen om direct uitvoerbare plannen en acties te creëren. In tegenstelling tot traditionele strategieën die vaak blijven hangen in abstracte discussies, zorgt deze methode ervoor dat er meteen concrete stappen worden gezet.
Volledige Teambetrokkenheid
De methode zorgt ervoor dat het hele team betrokken is bij het proces, van het stellen van doelen tot de uitvoering en evaluatie. Dit verhoogt de eigenaarschap en motivatie, wat resulteert in een betere uitvoering.
Dynamisch en Aanpasbaar
Door het gebruik van de PARI-cyclus kan de methode snel worden aangepast aan veranderende omstandigheden. Dit betekent dat teams kunnen leren van hun ervaringen en zich snel kunnen aanpassen, wat leidt tot voortdurende verbetering.
Meetbare Resultaten
Met de Momentum Roadmap en het Momentum Dashboard kunnen teams niet alleen hun voortgang volgen, maar ook de daadwerkelijke impact van hun acties meten. Dit maakt het makkelijker om succes te definiëren en prestaties te verbeteren.
Zelfstandigheid en Duurzaamheid
Met het "train de trainer"-concept worden teams getraind om de Momentum Method zelfstandig voort te zetten. Dit bevordert duurzame groei en zorgt ervoor dat bedrijven niet afhankelijk blijven van externe consultants, wat op lange termijn kosten bespaart.
De Momentum Method biedt een krachtige, gestructureerde aanpak voor teams en bedrijven die hun plannen willen omzetten in concrete, meetbare resultaten met volledige betrokkenheid van hun teams. Door gebruik te maken van PACT-doelen, de PARI-cyclus, en visuele tools zoals de Roadmap, Board, en Dashboard, stelt de methode bedrijven in staat om effectief te plannen, uit te voeren, en te groeien. Het “train de trainer”-model zorgt voor een duurzame aanpak waarbij teams zelfstandig en continu kunnen verbeteren.
Maak een afspraak